Категории
Новости / Мотивация сотрудниковИнтересно знать

Почему новые сотрудники уходят после испытательного срока и как этого избежать?

Текучесть кадров среди новых сотрудников – это одна из ключевых проблем HR-специалистов. По данным SHRM (2025), около 31% сотрудников увольняются в первые шесть месяцев работы, а 16% – еще в период испытательного срока. Причины могут быть разными: от разочарования в культуре компании до отсутствия четкого онбординга. Рассмотрим, почему это происходит и какие стратегии помогут снизить текучесть.

Почему новички уходят после испытательного срока?

1. Слабый или отсутствующий онбординг

Исследование Gallup (2025) показывает, что 90% сотрудников считают, что эффективный онбординг снижает вероятность увольнения в первые месяцы. Однако 63% компаний до сих пор не имеют четко выстроенной системы адаптации.

Как исправить?

  • Разработать структурированную программу онбординга на 3-6 месяцев.
  • Назначить наставника, который поможет новичку освоиться в компании.
  • Использовать цифровые платформы для адаптации, например, интерактивные чек-листы и обучающие видео.

2. Несоответствие ожиданий и реальности

Согласно Glassdoor (2025), 42% новых сотрудников уходят из-за того, что работа оказалась не такой, как ожидалось. Это происходит, если на этапе найма HR или руководитель приукрашивает рабочие условия, обещая карьерный рост, премии и комфортную атмосферу, которые в итоге не соответствуют реальности.

Как исправить?

  • Честно рассказывать о задачах, нагрузке и перспективах на собеседовании.
  • Прозрачно доносить информацию о возможностях карьерного роста.
  • Давать новым сотрудникам возможность задать любые вопросы и понять корпоративную культуру.

3. Отсутствие вовлеченности и обратной связи

По данным Gallup (2025), 85% сотрудников, которые не чувствуют вовлеченности, покидают компанию в течение первого года. Если новичок ощущает себя изолированным и не видит своего вклада, он теряет мотивацию и уходит.

Как исправить?

  • Регулярно проводить встречи 1:1 с новым сотрудником.
  • Привлекать новичков к командным проектам и поощрять активное участие.
  • Создать систему признания достижений, чтобы сотрудники чувствовали свою значимость.

4. Отсутствие четкой системы роста

34% сотрудников увольняются, если не видят перспектив развития в компании (LinkedIn, 2025). Если у компании нет понятного карьерного пути, сотрудники начинают искать более привлекательные предложения.

Как исправить?

  • Разработать понятную карту роста внутри компании.
  • Предложить гибкие программы обучения и развития.
  • Внедрить систему наставничества и ротации внутри компании.

5. Плохая корпоративная культура

47% сотрудников уходят из-за токсичной среды в коллективе (Harvard Business Review, 2025). Недоброжелательные коллеги, микроменеджмент и недостаток доверия – это факторы, которые снижают лояльность новичков.

Как исправить?

  • Формировать открытую и доброжелательную рабочую атмосферу.
  • Проводить адаптационные мероприятия, чтобы новичкам было легче влиться в коллектив.
  • Внедрять внутренние ценности, подкрепляя их реальными действиями.

Как автоматизация помогает сократить текучесть?

Сегодня технологии играют ключевую роль в адаптации новых сотрудников. Согласно отчету Deloitte (2025), 68% компаний, использующих автоматизированные HR-инструменты, заметили снижение текучести среди новых сотрудников.

Что можно автоматизировать?

  • Внедрение онлайн-платформ для обучения и адаптации сотрудников.
  • Использование чат-ботов для быстрого ответа на вопросы новичков.
  • Создание персонализированных программ мотивации, включая цифровые вознаграждения.

Giftery помогает компаниям выстраивать удобную систему поощрения сотрудников. С помощью B2B-кабинета компании могут быстро и удобно отправлять подарочные сертификаты в рамках программ адаптации, мотивируя новых сотрудников с первых дней работы.

Вывод

Чтобы сократить текучесть кадров среди новых сотрудников, важно честно доносить информацию о компании, внедрять системный онбординг, развивать корпоративную культуру и использовать цифровые решения. Автоматизация HR-процессов, персонализированные программы мотивации и гибкие инструменты поощрения помогают удерживать ценные кадры и повышать их вовлеченность с первых дней работы.

Хотите улучшить систему адаптации и мотивации сотрудников? Попробуйте решения Giftery и убедитесь в их эффективности!

Ещё статьи