23+8: Как закрыть вопрос по корпоративным подаркам сотрудникам на гендерные праздники за пару кликов

Февраль и март для административных отделов и HR-департаментов (отделов по работе с персоналом) традиционно становятся временем «высокого сезона». Подбор подарков на 23 февраля и 8 марта часто превращается в сложный проект, требующий учета логистики, предпочтений сотен людей и строгого соблюдения бюджета.

Согласно исследованию Vedomosti.Ideas (январь 2026), около 65% сотрудников в России считают традиционные корпоративные сувениры «бесполезной тратой ресурсов компании». В эпоху осознанного потребления на первый план выходит не сам предмет, а возможность выбора и искреннее внимание.

Тренды корпоративных подарков в 2026 году

Рынок корпоративных вознаграждений окончательно ушел от массовых закупок одинаковых наборов. Сегодня система мотивации в праздничный период строится на трех принципах:

• Персонализация. Сотрудники ценят, когда подарок учитывает их хобби: от гейминга (компьютерных игр) до кулинарии или спорта.
• Экологичность. Минимизация физического мусора и лишней упаковки стала частью корпоративной социальной ответственности.
• Скорость. В условиях кадрового дефицита 2026 года у HR-специалистов нет времени на ручную сборку и отправку посылок.

Как оптимизировать процесс поздравления?

Чтобы подготовка к гендерным праздникам не парализовала работу офиса, компании переходят на цифровые решения. Это позволяет закрыть вопрос вознаграждения сотрудников буквально за несколько минут.

Универсальность выбора

Главная проблема «гендерных» праздников — стереотипы. Далеко не все мужчины оценят набор для бритья, и не все женщины мечтают о кухонной утвари. Электронный подарочный сертификат решает эту проблему: вы дарите номинал, а сотрудник сам выбирает бренд в каталоге.

Мгновенная доставка для распределенных команд

Если часть сотрудников работает на удаленке (дистанционно) в разных городах или странах, логистика подарков превращается в кошмар. Цифровой формат позволяет доставить поздравление на электронную почту или по СМС моментально.

Удобство для бюджета и бухгалтерии

При использовании современных платформ вознаграждения вы получаете один договор и один пакет закрывающих документов. Это значительно упрощает работу финансового отдела, избавляя его от необходимости проводить десятки чеков из разных магазинов.

Влияние подарков на лояльность сотрудников

По данным eNPS (индекса чистой лояльности сотрудников) за 2025 год, вовремя полученный и полезный подарок повышает вовлеченность персонала на 12–15% в краткосрочном периоде. Использование инструментов Giftery позволяет автоматизировать этот процесс. Вы загружаете список контактов, выбираете номинал и дизайн — и поздравление уходит всей команде одновременно. Это и есть та самая «мотивация за пару кликов», которая высвобождает время для более важных стратегических задач.

Подводя итоги

Праздники 23 февраля и 8 марта — это не повод для стресса отдела закупок, а возможность сказать «спасибо» своей команде. В 2026 году лучший способ сделать это — дать людям свободу выбора. Когда подарок действительно нужен, он перестает быть формальностью и становится реальным инструментом лояльности.

Управляйте вовлеченностью эффективно — дарите возможности, а не вещи.