Разработка системы мотивации персонала
Залог успеха бизнеса – это умение руководства грамотно управлять работниками. Причем недостаточно просто отыскать квалифицированные кадры и привлечь их к работе – специалистов нужно постоянно мотивировать на достижение задач, которые ставит компания. Вывести компанию на новый уровень позволит внедрение эффективной системы мотивации.
Почему ваша система мотивации не приносит результат?
Компании, в которых не внедрена система мотивации, сегодня редкость. Те или иные попытки стимулировать работников достигать высот в работе предпринимаются всеми, однако далеко не всегда их можно назвать эффективными. Среди наиболее распространенных причин можно выделить следующие:
руководитель не интересуется потребностями работников и навязывает им свою мотивацию. Например, руководителю может быть интересно работать в новом проекте и нарабатывать опыт, тогда как работники уже имеют опыт и стремятся его монетизировать,
непрозрачность критериев оценки. Работа системы мотивации должна быть предельно ясна,
нет оценки эффективности. До и во время использования системы должны проводиться срезы, позволяющие оценить, какой эффект дает мотивация, и скорректировать систему в случае необходимости,
незыблемость инструментов. Система мотивации была внедрена 10 лет назад и с тех пор не изменялась. Это неправильный подход,
отсутствие связи с экономической моделью предприятия. В таком случае работники могут получать высокие премии, а общая прибыль компании будет оставаться низкой.
Какие задачи должна решать эффективная система мотивации персонала?
Повышение производительности труда специалистов.
Постановка конкретной цели, которую должен достичь каждый работник.
Создание условий, стимулирующих работников достигать обозначенные цели.
Разработка нормативных показателей, которых должен достигать каждый сотрудник.
Координация мотивационной системы с общей стратегией развития компании.
Как выбрать программу мотивации?
Существуют различные виды мотивационных программ. Одним из наиболее эффективных является использование подарков в качестве вознаграждения за достигнутые KPI. Для того чтобы программа была по-настоящему результативной, выбранные вознаграждения должны быть желанными, чтобы участникам было интересно за них сражаться. В противном случае внедрение программы мотивации или лояльности обернется сливом бюджета.
Компания Giftery предлагает готовое решение – инновационная программа мотивации, в основе которой лежит использование электронных подарочных сертификатов (ЭПС).
Как работает программа мотивации?
Руководитель награждает сотрудников за достижение KPI электронным подарочным сертификатом Giftery Card. Сотрудники могут обменять этот сертификат на один или несколько подарочных сертификатов представленных брендов. Таким образом, люди сами выбирают себе подарки, а значит, они им точно понравятся. Кроме того, карты можно использовать в качестве корпоративных подарков для сотрудников.
3 важных преимущества мотивационной системы с использованием карт Giftery:
Гибкие номиналы позволяют учесть все KPI.
Удобное управление и экономия, достигаемые за счет отсутствия необходимости в закупках и организации хранения подарков.
Мгновенная доставка. Все сотрудники получат подарки одновременно, причем бесконтактным способом.
Используйте один из самых эффективных способов мотивации персонала - подарочные карты Giftery Card!
